С 2022 года на  российском фэшн-рынке произошли большие изменения: ушли многие крупные западные бренды одежды и обуви, а также поставщики текстиля и фурнитуры, оставшиеся иностранные и существующие российские компании оказались в достаточно сложной ситуации из-за санкций. Кроме того, на развитии сектора напрямую сказывается общее замедление экономики и покупательной способности населения, а также небывалая чувствительность социума к любым ярко проявленным однозначным высказываниям — как внутри страны, так и в мире в целом.

Как повлияли изменения в мире на рынок? Какие стратегии позволяют оставшимся иностранным брендам эффективно работать и какие риски им необходимо предотвращать? Как реализовать выход национальной фэшн-компании на международный рынок и преуспеть? Каких стратегий и способов придерживаться для реализации выпуска и продажи товаров за рубежом?

Какие пути развития фэшн-бизнеса в России теперь выбирают игроки?

Аудитория:

• Владельцы, PR-менеджеры, маркетологи, менеджеры по продажам, бренд-менеджеры и tech-специалисты fashion-компаний;
• Руководители, бренд-менеджеры, креативные директора, менеджеры логистических отделов и маркетологи федеральных и региональных розничных сетей;
• Руководители, дизайнеры, категорийные менеджеры предприятий и менеджеры по продажам по производству текстиля и фурнитуры;
• Представители маркетплейсов;
• Fashion-tech-компании и стартапы;
• Представители складских, логистических и транспортных компаний;
• Представители коммерческой недвижимости: владельцы и топ-менеджмент;
• Представители банков и финансовых компаний, платежных сервисов;
• Дизайнеры, стилисты, бренд-менеджеры, байеры, мерчандайзеры;
• Юристы и поставщики консалтинговых услуг;
• Рекламные и креативные агентства, блогеры;
• Руководители органов власти в сфере потребительского рынка;
• Представители медиа.