Управление энергией персонала — ключ к устойчивости компании. 

На рынке труда произошли мощнейшие структурные перемены. Минувший год принес глобальные изменения в приоритетах, образе жизни, поведении, процессах социальной деятельности. Многие привычные тенденции обнулились в условиях пандемии, компании вынуждены трансформироваться, брать курс на повышение устойчивости и скорости реагирования на перемены, переосмысление кадровых ресурсов, организационной структуры и стратегии управления персоналом.

«Руководителям бизнеса важно понимать, что масштабные сдвиги изменили принципы работы людей и ведения бизнеса». Брайан Кропп (Gartner) 

По результатам исследования Gartner,в предстоящей новой реальности особую актуальность на рынке занятости приобретают роль высоких технологий и экспансия анализа данных, гибридные команды, аутсорс и увеличение роли «удаленных» сотрудников, соцзащита работников и трепетное внимание к репутации компании как работодателя. При этом период неопределенности, в котором оказался и будет дрейфовать еще значительное время весь мир, вызывает необходимость акцентировать внимание на новых качествах лидера, развитом эмоциональном интеллекте, эмпатии и умении побудить сотрудников трудиться в непрерывной ситуации форс-мажора. 

В фокусе: 

• Текущий климат на мировом и российском рынке труда, экономические последствия пандемии. Трудовое законодательство. Изменения, которые необходимы. 
• Гибкое реагирование на чрезвычайные ситуации. Как коронавирус изменил условия труда и HR-стратегии? 
• Какие навыки и компетенции будут востребованы в мире, «созданном заново»? На какие специальности возрастает спрос сейчас? 
• Public talk.Взгляд CEO: какой HRD нужен компании? 
• Мотивация сотрудников и управление энергией команды. Роль лидера, личной коммуникации и обратной связи в повышении лояльности команды. 
• Люди и технологии: оптимизация процессов. Phygital и новая ставка HR-менеджмента. Как сохранить качество работы сейчас и повысить продуктивность? 
• Трансформация корпоративной культуры: в поисках смысла. Что сегодня воодушевляет сотрудникови ценно для них?